在這樣一個信息爆炸、互聯(lián)網(wǎng)超速發(fā)展的時代,企業(yè)創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略轉型已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)面臨的最嚴峻的課題。5月19日,青峰集團副總裁、各地大搜總經(jīng)理、省云事業(yè)部總經(jīng)理、省本地廣告事業(yè)部總經(jīng)理以及青峰集團投資的企業(yè)合作伙伴齊聚一堂,共同探討企業(yè)管理,該如何創(chuàng)新。
在當天培訓課堂上,上午進行了企業(yè)創(chuàng)新知識培訓,由來自創(chuàng)合匯學院的高奇琦教授為大家分享企業(yè)管理該如何創(chuàng)新;下午,由青峰集團投資的企業(yè)合作伙伴,分享各公司的成長發(fā)展及管理經(jīng)驗。
活動中,首先余董致開場辭,他表示,企業(yè)管理創(chuàng)新是目前公司亟待解決和發(fā)展的問題,需要管理層人員從自身做起,將創(chuàng)新融入到工作實踐中,從而實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展變革。
無論什么樣的企業(yè),都需要不斷更新創(chuàng)新思維、升級戰(zhàn)略、轉型戰(zhàn)略、變革管理。在上午的授課中,高奇琦教授結合十九大報告中的企業(yè)管理創(chuàng)新思想,切實闡述了企業(yè)管理創(chuàng)新的本質、技術背景、具體做法等。期間,他還通過具體闡釋BAT發(fā)展的優(yōu)劣勢,結合我公司業(yè)務,告誡學員們要跳出目前的業(yè)務,看待未來的世界,這樣才能有所發(fā)展,有所進益;當然,最主要的就是老板要有所愿景,這樣,其他管理者及員工才能具體實施。
當天下午,青峰集團投資企業(yè)的合作伙伴們依次分享自己企業(yè)的發(fā)展及管理經(jīng)驗,并圍繞“企業(yè)管理如何創(chuàng)新”的討論議題,積極展開討論。他們一致認為,創(chuàng)新是一種心態(tài),只有從管理者自身出發(fā),才能帶領企業(yè)進行轉型變革發(fā)展。
(企業(yè)合作伙伴進行管理經(jīng)驗分享)
最后,余董根據(jù)當前公司業(yè)務形勢提出三點思考:一是公司的業(yè)務戰(zhàn)略走向該如何變革;二是現(xiàn)階段我們要怎樣突破迷茫,三是我們要如何開展跨界合作,在中國發(fā)展最好的五年里,實現(xiàn)青峰集團的跨越式發(fā)展。