青峰集團董事長余進先生的新書《管理的真相》正式出版
文｜余進
十前年我沒有想過今天會出書，我只是開始堅持寫東西。如果說電影給你的是視覺的沖擊，那么讀書可以讓你聯(lián)想，而寫作就像導演一樣，將你所掌握的知識進行拼裝和變化。我喜歡總結(jié)，也喜歡反思，這樣做并不是因為我喜歡，而是我不希望有一天我的企業(yè)因為我的無能而倒閉。從結(jié)果出發(fā)，首先我必須提高自己的能力，將能力組成的分子拆解，再一個分子一個分子的學習和彌補。
我告訴過我的員工，你們應該要學習，可很少有人能聽明白，因為每個人都認為自己已經(jīng)在學習，可我們到底在學習什么呢？
我喜歡足球，喜歡高爾夫，喜歡喝酒，喜歡讀書，可這僅僅是愛好而已，如果這些愛好會影響到我的企業(yè)經(jīng)營，那么我會主動的放棄這些愛好?？隙ㄓ腥藛枺骸白錾赓嶅X不就是追求自己的理想嗎？”我會回答：“你說的對，但你首先要將生意做好才行?！?/span>
所以，我所有的學習和寫作，都是希望我能更好的經(jīng)營企業(yè)。
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2016年12月，我的第一本新書《管理的真相》正式出版，喜歡或者想學習管理的朋友可以在當當網(wǎng)上購買。登陸當當網(wǎng) www.dangdang.com，搜索“管理的真相”，找到“作者：余進”購買即可。
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《管理的真相》
目錄
第一部分 企業(yè)與管理
老板已死，員工重生 / 002
管理者的敬畏之心 / 004
致銷售：銷售是一扇門 /
007情商管理的半徑 / 010
員工對管理者的意見 / 014
企業(yè)管理中的用人之道 / 021
破解職位晉升之謎 / 033
在公司如何建立讓自己快速成長的個人環(huán)境 / 037
如何真正有效地解決員工負面情緒 / 042
管理中的“絕地逢生” / 046
“權力下放”中最核心的兩個權力 / 049
企業(yè)經(jīng)營與社會發(fā)展的關系 / 051
做一個頭腦清楚的管理者 / 056
員工必須知道的幾件事 / 060
先知道“什么是管理者”，再學習“如何做一個管理者” / 064
寫給轉(zhuǎn)正的新員工 / 068
增強自己對上級指令的敏感度 / 070
企業(yè)管理的真相：1 1=2 / 074
管理中用人切勿妄議人品 / 078
一個集團CEO的真實反思 / 082
企業(yè)管理中的灰色地帶 / 089
理想主義的管理思想是一劑毒藥 / 093
管理中文殊菩薩的寶劍和經(jīng)書 / 096
正確折騰的企業(yè)才有生命力 / 100
老板真的喜歡聽到不同的聲音嗎？ / 104
老板一定是公司里最辛苦的，但你要知道為什么 / 108
打造學習型團隊來應對企業(yè)困境 / 112
將企業(yè)放大一百年，有些錯可原諒，有些機會也可錯過 / 117
聰明的員工、社會化管理思想和處世哲學將重新構建企業(yè)新形態(tài) / 120
生意人的墮落與沉浮 / 126
第二部分 管理與人生
人生可以走直線 / 136
學習最重要的兩點：悟與做 / 140
我的夢，還可以堅持十七年 / 142
悟道少林 / 146
我了解我自己 / 148
我最痛苦時的內(nèi)心世界 / 151
思想博弈—困難是個鳥 / 153
關于讀書的思考 / 157
心情 / 160
文學與管理 / 162
遺忘不再令人悲傷 / 169
真正的意志 / 172
孩子重要還是事業(yè)重要 / 174
如何鍛煉自己的獨立思維 / 177
累是一種習慣也是一種必然 / 182
人一生最重要的 / 184
如何理解和化解人生中的災禍 / 187
工作七年之后 / 189
墨問魚之夢想 / 192
是除惡還是揚善 / 194
累與困 / 196
在天下有道和無道之間如何精進自己 / 199
我對“智者寡言”的道理不敢茍同 / 201
人生中的“軟” / 205
觸動內(nèi)心深處的那根弦 / 207
事業(yè)是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭 / 209
我人生最重要的三個方面：學習、狀態(tài)、情感 / 211
你是否到了困惑的年齡？ / 215
壞情緒帶來的成長和墮落 / 218
我不是至尊寶，我是一條狗哎 / 220
“王石現(xiàn)象”誤導了中國許多的民營企業(yè)老板 / 223
讀過的書就是走過的路，2015年我讀過的四十七本書 / 227
“不以物喜，不以己悲”背后的秘密 / 232
互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的幾個小人物 / 235
“要成功就要和成功的人在一起”這是一句謊言 / 238
當情感遇上規(guī)則 / 243每一個員工都會離開 / 247
老北漂的回憶：你不知道的那些破事 / 250
做一輩子的銷售人員，可好？ / 256
第三部分 墨魚微言
十三年的堅持寫作就像一個小丑的獨白 / 268
